最後更新: 2025-12-05
新聞稿發佈日期:11/20/2025

**新加坡，2025年11月18日** – PRESSASIA 代表 Human Design Singapore (humandesignsingapore.org) 發布 – 在當今快節奏的都市生活中，越來越多的新加坡人尋求內在平衡與自我覺醒。新加坡人類圖平台今日宣布正式進入新加坡市場，推出專業的人類圖分析服務，旨在幫助個人解鎖內在潛能，覺醒人生真諦，並轉化生命軌跡。這一創新系統融合了古老智慧與現代科學，提供個性化指導，讓用戶擺脫社會條件化，活出真實自我。

Human Design（人類圖）是一種革命性的自我認知系統，結合了占星學、易經、卡巴拉、脈輪系統以及量子物理等元素。它不是傳統的占卜工具，而是基於出生時間、地點和日期生成獨一無二的「身體圖」（BodyGraph），揭示個人的能量類型、決策策略、權威來源以及內在天賦。根據系統，人類可分為五種能量類型：發起者（Manifestor）、產生者（Generator）、顯化產生者（Manifesting Generator）、投射者（Projector）和反射者（Reflector）。每種類型都有專屬的「策略」（如產生者需等待回應）和「權威」（如情緒權威需等待情緒穩定），幫助用戶避免挫敗，實現滿足與成功。

在新加坡這個多元文化、高壓力的社會中，Human Design 的引入尤為及時。根據近期市場趨勢，新加坡的自我發展產業正蓬勃發展，民眾對精神健康和個人成長的需求日益增加。Human Design Singapore 的創辦人表示：「新加坡人常常面臨工作壓力、家庭期望和社會規範的束縛。Human Design 不是改變你，而是幫助你回歸本真，讓你了解自己的能量流動，從而做出正確決策，轉化生命。」。

Human Design Singapore 的服務聚焦於個性化分析，涵蓋基礎閱讀、夥伴關係閱讀以及兒童養育指導。每項服務均為面對面諮詢，確保用戶獲得深度解讀。基礎閱讀從用戶的身體圖入手，分析能量中心（如G中心代表自我認同和方向，情緒中心處理情感波動），並解釋64個閘門（源自易經的能量模式）的意義。例如，閘門1代表純粹的創造能量，而閘門2則指引直覺方向。這些閘門如能量開關，當激活時，能揭示天賦、挑戰和成長課題。用戶可免費在網站生成個人報告，探索36條通道、12種人生角色和9個能量中心，但專業解讀才能真正解鎖轉化潛力。

新加坡人類圖平台強調本土化應用。新加坡的多元種族背景讓系統更具包容性，例如幫助華裔用戶整合易經智慧，或讓印度裔用戶連結脈輪能量。新加坡的快節奏生活常導致能量耗盡，特別是產生者類型若不聽從身體回應，易陷入疲憊。透過Human Design，用戶學會「主動計劃執行而不衝動」（投射者策略）或「信任直覺」（反射者權威），從而覺醒內在力量。市場研究顯示，新加坡的設計與自我發展產業正成長，。

網站提供詳細的64閘門解說，每項均包含能量特質、天賦潛力及成長建議。這不僅展示專業知識，還建立信任，讓用戶感受到系統的科學性和實用性。與其他自我發展工具不同，Human Design 不強加改變，而是鼓勵實驗，讓用戶親身驗證益處。

新加坡人類圖平台設立，標誌著Human Design 的新階段。邀請民眾探索能量動態。例如，未來將推出線上線下混合課程，聚焦新加坡常見挑戰如職場壓力與家庭平衡。Human Design新加坡人類圖平台提供可持續的生命轉化工具。

用戶如何受益？想像一位上班族，長期感到空虛。透過Human Design，他發現自己是投射者，需等待邀請而非主動衝刺。這覺醒讓他調整職業策略，從挫敗轉為滿足。另一例是父母，透過兒童養育閱讀，了解孩子設計，避免強加期望，培養真實成長。在新加坡的背景下，這系統還幫助跨文化家庭和諧相處，轉化潛在衝突為互補能量。

新加坡人類圖平台推動新加坡民眾行動起來。訪問 www.humandesignsingapore.org 生成免費報告，或預約諮詢開始覺醒之旅。

關於 新加坡人類圖平台，致力推廣人類圖系統，提供專業分析服務，助力個人覺醒與轉化。更多資訊，請瀏覽 www.humandesignsingapore.org。

關於 PRESSASIA：作為亞洲領先的新聞發布平台，PRESSASIA 協助組織傳播創新訊息，連接全球受眾。

資料原文: 亞洲新聞稿聯綱: https://www.pressasia/content/37/人類圖傳到新加坡，HumanDesign Singapore 新加坡人類圖平台，助力民眾覺醒人生與轉化生命

隨著Z世代（2000年後出生者）成為職場主力，亞洲企業正面臨前所未有的世代挑戰與機遇。亞洲身心靈協會（Asia Holistic Wellness Association, AHWA）今日發布最新洞察報告，深入分析Z世代的獨特心態，並提出促進跨世代職場溝通的創新策略。報告強調，Z世代的「超合理、超個人、超自主」三大特質不僅重塑職場生態，更為企業注入數位化與人性化的新動能。亞洲身心靈協會呼籲企業與管理者放下舊思維，透過理解Z世代的心態，打造尊重自主與心理健康的共創環境。

Z世代心態剖析：三大特質引領職場新常態

Z世代作為數位原生世代，從小浸潤於網路、AI與社群媒體環境，其價值觀與行為模式與X世代（1965-1980年出生）及Y世代（1981-1995年出生）形成鮮明對比。根據亞洲身心靈協會的分析，Z世代的心態可歸納為以下三大特質：

1.  超合理：邏輯與效率至上

Z世代重視規則的合理性與結果的公平性，拒絕「因為傳統如此」或「權威說了算」的邏輯。他們傾向質疑低效流程，追求數據驅動的決策與透明制度。例如，協會訪談顯示，72%的Z世代員工表示，若任務缺乏明確意義，他們更可能選擇「安靜離職」。這種心態挑戰了亞洲職場常見的「長時間工作等於忠誠」的觀念。

2.  超個人：自我價值優先

相較於前幾代對集體歸屬的依賴，Z世代更強調「我是誰」重於「我們是誰」。他們追求與個人志趣一致的工作，並將心理健康視為底線。協會數據指出，65%的Z世代工作者在求職時優先考慮「工作與生活的平衡」及「心理支持資源」。這反映他們不願淪為「職場耗材」，而是希望成為「有名有姓」的個體。

3.  超自主：選擇與彈性為王

Z世代渴望掌控自己的時間與職涯路徑，對彈性工時、遠距工作與自由接案表現出極高接受度。他們不信任傳統的「穩定職涯」，更傾向透過多元選項（如斜槓或個人品牌）保障未來。協會報告顯示，58%的Z世代員工表示，他們視企業為「合作平台」而非終身依靠，這與亞洲職場的傳統「忠誠文化」形成強烈反差。

職場溝通挑戰：從衝突到共創

Z世代的心態為職場帶來新機遇，同時也引發跨世代溝通的挑戰。亞洲身心靈協會觀察到，許多管理者仍以「我熬過來，你也要熬」的思維應對Z世代，導致誤解與流失率上升。例如，Z世代對「加班文化」的抗拒常被誤解為缺乏責任感，但實際上，他們的責任感建立在公平規則與自由選擇，而非單向服從。

協會主席陳麗華博士表示：「Z世代並非不合群，而是更早意識到舊規則已過時。他們的數位化思維與對個人價值的追求，是職場進化的催化劑。企業若能調整溝通策略，將能釋放Z世代的即戰力。」

實務建議：打造Z世代友善的職場環境

為促進跨世代協作，亞洲身心靈協會提出以下三大溝通與管理策略，幫助企業與Z世代建立高效互信的關係：

1.  透明與邏輯化的任務分配
管理者應確保任務與規則背後有清晰邏輯，並提供數據化回饋。例如，採用敏捷管理工具（如Trello或Notion）分解任務，讓Z世代理解工作意義，降低「無效勞動」的反感。

2.  尊重個人價值與心理健康
企業應提供個人化支持，例如心理諮詢資源或價值觀匹配的工作分配。協會建議開展「同理心對話」培訓，教導管理者以傾聽取代指令，減少Z世代的疏離感。

3.  賦權與彈性工作模式
提供彈性工時或遠距工作選項，並鼓勵員工參與決策。例如，協會案例顯示，韓國某科技公司透過「自主專案提案制」，成功提升Z世代員工的參與度與留任率達30%。

未來展望：Z世代心態是職場共同語言

亞洲身心靈協會強調，Z世代的三大特質不僅屬於年輕人，更是未來職場的趨勢。隨著疫情、AI與全球化加劇不確定性，企業必須接受「不穩定即常態」的現實。Z世代的超合理思維推動效率提升，超個人特質促進人性化管理，超自主態度則鼓勵創新與靈活性。這些特質不僅適用於年輕世代，也應成為所有職場工作者與管理者的共同語言。

協會呼籲企業與個人反思：是否仍在用舊規則要求自己或他人？能否以透明、尊重與自主的原則重塑職場文化？正如陳麗華博士所言：「解鎖Z世代的潛力，就是解鎖未來職場的成功密碼。」

關於亞洲身心靈協會

亞洲身心靈協會（BMSAsia)，致力於推廣身心靈健康與職場幸福感。透過研究、培訓與政策倡議，協會協助亞洲企業適應新世代需求，打造可持續發展的職場生態。欲了解更多，請造訪 www.bmsasia.org.

隨著Z世代（2000年後出生者）成為職場主力，亞洲企業正面臨前所未有的世代挑戰與機遇。亞洲身心靈協會（Asia Holistic Wellness Association, AHWA）今日發布最新洞察報告，深入分析Z世代的獨特心態，並提出促進跨世代職場溝通的創新策略。報告強調，Z世代的「超合理、超個人、超自主」三大特質不僅重塑職場生態，更為企業注入數位化與人性化的新動能。亞洲身心靈協會呼籲企業與管理者放下舊思維，透過理解Z世代的心態，打造尊重自主與心理健康的共創環境。

Z世代心態剖析：三大特質引領職場新常態

Z世代作為數位原生世代，從小浸潤於網路、AI與社群媒體環境，其價值觀與行為模式與X世代（1965-1980年出生）及Y世代（1981-1995年出生）形成鮮明對比。根據亞洲身心靈協會的分析，Z世代的心態可歸納為以下三大特質：

1.  超合理：邏輯與效率至上

Z世代重視規則的合理性與結果的公平性，拒絕「因為傳統如此」或「權威說了算」的邏輯。他們傾向質疑低效流程，追求數據驅動的決策與透明制度。例如，協會訪談顯示，72%的Z世代員工表示，若任務缺乏明確意義，他們更可能選擇「安靜離職」。這種心態挑戰了亞洲職場常見的「長時間工作等於忠誠」的觀念。

2.  超個人：自我價值優先

相較於前幾代對集體歸屬的依賴，Z世代更強調「我是誰」重於「我們是誰」。他們追求與個人志趣一致的工作，並將心理健康視為底線。協會數據指出，65%的Z世代工作者在求職時優先考慮「工作與生活的平衡」及「心理支持資源」。這反映他們不願淪為「職場耗材」，而是希望成為「有名有姓」的個體。

3.  超自主：選擇與彈性為王

Z世代渴望掌控自己的時間與職涯路徑，對彈性工時、遠距工作與自由接案表現出極高接受度。他們不信任傳統的「穩定職涯」，更傾向透過多元選項（如斜槓或個人品牌）保障未來。協會報告顯示，58%的Z世代員工表示，他們視企業為「合作平台」而非終身依靠，這與亞洲職場的傳統「忠誠文化」形成強烈反差。

職場溝通挑戰：從衝突到共創

Z世代的心態為職場帶來新機遇，同時也引發跨世代溝通的挑戰。亞洲身心靈協會觀察到，許多管理者仍以「我熬過來，你也要熬」的思維應對Z世代，導致誤解與流失率上升。例如，Z世代對「加班文化」的抗拒常被誤解為缺乏責任感，但實際上，他們的責任感建立在公平規則與自由選擇，而非單向服從。

協會主席陳麗華博士表示：「Z世代並非不合群，而是更早意識到舊規則已過時。他們的數位化思維與對個人價值的追求，是職場進化的催化劑。企業若能調整溝通策略，將能釋放Z世代的即戰力。」

實務建議：打造Z世代友善的職場環境

為促進跨世代協作，亞洲身心靈協會提出以下三大溝通與管理策略，幫助企業與Z世代建立高效互信的關係：

1.  透明與邏輯化的任務分配

管理者應確保任務與規則背後有清晰邏輯，並提供數據化回饋。例如，採用敏捷管理工具（如Trello或Notion）分解任務，讓Z世代理解工作意義，降低「無效勞動」的反感。

2.  尊重個人價值與心理健康

企業應提供個人化支持，例如心理諮詢資源或價值觀匹配的工作分配。協會建議開展「同理心對話」培訓，教導管理者以傾聽取代指令，減少Z世代的疏離感。

3.  賦權與彈性工作模式

提供彈性工時或遠距工作選項，並鼓勵員工參與決策。例如，協會案例顯示，韓國某科技公司透過「自主專案提案制」，成功提升Z世代員工的參與度與留任率達30%。

未來展望：Z世代心態是職場共同語言

亞洲身心靈協會強調，Z世代的三大特質不僅屬於年輕人，更是未來職場的趨勢。隨著疫情、AI與全球化加劇不確定性，企業必須接受「不穩定即常態」的現實。Z世代的超合理思維推動效率提升，超個人特質促進人性化管理，超自主態度則鼓勵創新與靈活性。這些特質不僅適用於年輕世代，也應成為所有職場工作者與管理者的共同語言。

協會呼籲企業與個人反思：是否仍在用舊規則要求自己或他人？能否以透明、尊重與自主的原則重塑職場文化？正如陳麗華博士所言：「解鎖Z世代的潛力，就是解鎖未來職場的成功密碼。」

關於亞洲身心靈協會

亞洲身心靈協會（BMSAsia)，致力於推廣身心靈健康與職場幸福感。透過研究、培訓與政策倡議，協會協助亞洲企業適應新世代需求，打造可持續發展的職場生態。欲了解更多，請造訪 www.bmsasia.org.